διοίκηση

Ο μάνατζερ καλείται να λάβει σημαντικές αποφάσεις προκειμένου να αντιμετωπίσει πληθώρα προβλημάτων. Κατά τη διαδικασία λήψης μιας απόφασης ακολουθεί με συνέπεια κάποια στάδια. Ο προσδιορισμός του προβλήματος και των εναλλακτικών λύσεων του, η αξιολόγηση αυτών των εναλλακτικών λύσεων, η επιλογή της καλύτερης λύσης, η εφαρμογή της απόφασης και η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων αυτής της απόφασης […]

To τμήμα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων επιφορτίζεται με το δυσχερές έργο της διερεύνησης των συνθηκών στην αγορά εργασίας, της πρόβλεψης των αναγκών της επιχείρησης για την επίτευξη των βραχυχρόνιων και μακροχρόνιων στόχων της και της καταγραφής των γνώσεων και των ειδικοτήτων του προσωπικού όλων των τμημάτων της. Επίσης, η ενεργοποίηση της διαδικασίας επιλογής προσωπικού, η οποία […]

α. Εισαγωγικά Η διοίκηση ανθρώπινων πόρων αποτελεί μια αναπόσπαστη επιχειρηματική λειτουργία, που σχετίζεται με την ενεργοποίηση μιας σειράς από δραστηριότητες, οι οποίες θέτουν στο επίκεντρό τους τη διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα μιας εταιρείας. Η βιβλιογραφική έρευνα του τρόπου με τον οποίο οι ερευνητές επιχειρούν να ορίσουν τον όρο αυτό καταλήγει στο συμπέρασμα πως υπάρχει μια […]

[Προηγούμενη δημοσίευση: http://bit.ly/2jmC1u3] Πρέπει ο υποψήφιος κληρικός να μην εκλέγεται και οδηγείται στο θυσιαστήριο μόνον απ’ τον Επίσκοπο και μια μικρή ομάδα, αλλά να είναι εκείνος που έχει τα προσόντα και τις προϋθέσεις, που προβάλλεται όμως απ’ τον λαό και προτείνεται στον Επίσκοπο και που ο Επίσκοπος τελικά εγκρίνει ή απορρίπτει. Αυτό προϋποθέτει άλλη σχέση […]

Μια από τις μεγαλύτερες προσωπικότητες της χριστιανικής παράδοσης τιμάται σήμερα από την Εκκλησία μας. Ο άγιος Αμβρόσιος, μια προσωπικότητα που συνδύαζε το δυναμισμό με την αγάπη προς το Θεό και τους ανθρώπους, και με έναν πολύ ενδιαφέροντα βίο, όμως, έδωσε το όνομά του και στο Πρόγραμμα που υποστηρίζει η “Πεμπτουσία” και φιλοξενείται από την ενότητα “Πρόσωπο και […]