ποιμένας

Η Καθοριστική Αυθεντία στο Έργο της Διοίκησης μιας Επιχείρησης και της Εκκλησίας. Η Άσκηση της Εξουσίας από τον Μάνατζερ και τον Ποιμένα. Η αποτελεσματικότητα μιας εταιρείας συναρτάται με το βαθμό στον οποίο ο μάνατζερ θα επιτύχει να ενεργοποιήσει τις διαδικασίες του προγραμματισμού, της οργάνωσης, της διεύθυνσης και του ελέγχου, που ασκούνται στην επιχείρηση, προκειμένου να […]

Η Σημασία της Επικοινωνίας των Μελών της Επιχείρησης και της Εκκλησίας στη Διοίκηση του Μάνατζερ και του Ποιμένα. Η επιτυχία μιας επιχείρησης εξαρτάται από το βαθμό επικοινωνίας μεταξύ των στελεχών της διοίκησης και των υπόλοιπων εργαζομένων της. Οι συνεχείς προσπάθειες που καταβάλλουν οι μάνατζερς προκειμένου να βελτιώνεται συνεχώς η ανταλλαγή των μηνυμάτων, που μεταβιβάζονται μεταξύ […]

Η Σημασία της Υποκίνησης των Μελών της Επιχείρησης και της Εκκλησίας στο Σύγχρονο Μάνατζμεντ και την Ποιμαντική Διακονία του Σύγχρονου Ποιμένα Ξεκινούμε από τις αμοιβές και τα προνόμια των εργαζομένων. Εδώ απαιτείται ο καθορισμός ενός συστήματος αξιολόγησης του προσωπικού με καθορισμένα κριτήρια απόδοσης, η επιλογή των αξιολογητών, ο σχεδιασμός μιας αντικειμενικής και δίκαιης πολιτικής αμοιβών […]

To τμήμα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων επιφορτίζεται με το δυσχερές έργο της διερεύνησης των συνθηκών στην αγορά εργασίας, της πρόβλεψης των αναγκών της επιχείρησης για την επίτευξη των βραχυχρόνιων και μακροχρόνιων στόχων της και της καταγραφής των γνώσεων και των ειδικοτήτων του προσωπικού όλων των τμημάτων της. Επίσης, η ενεργοποίηση της διαδικασίας επιλογής προσωπικού, η οποία […]

α. Εισαγωγικά Η διοίκηση ανθρώπινων πόρων αποτελεί μια αναπόσπαστη επιχειρηματική λειτουργία, που σχετίζεται με την ενεργοποίηση μιας σειράς από δραστηριότητες, οι οποίες θέτουν στο επίκεντρό τους τη διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα μιας εταιρείας. Η βιβλιογραφική έρευνα του τρόπου με τον οποίο οι ερευνητές επιχειρούν να ορίσουν τον όρο αυτό καταλήγει στο συμπέρασμα πως υπάρχει μια […]

Εννοιολογική Προσέγγιση του Όρου «Μάνατζμεντ» Η απόπειρα εννοιολογικής προσέγγισης του όρου «μάνατζμεντ» με τη βοήθεια ενός κατάλληλου λεξικού οδηγεί στο συμπέρασμα πως πρόκειται για «την ικανότητα διοικήσεως, την εκτελεστική ικανότητα ή πράξη, την τέχνη ή τον τρόπο διαχειρίσεως, ελέγχου ή καθοδηγήσεως[1]». Συνάγεται λοιπόν, το συμπέρασμα ότι η έννοια του μάνατζμεντ εμπεριέχει την έννοια της διοίκησης […]

Συνεχίζουμε σήμερα την αναλυτική σειρά των άρθρων του Δρ Αθ. Κολιοφούτη, σχετικά με την Ηθική του Διαδικτύου. Στο παρόν δημοσίευμα παρατίθενται οι άξονες για μία ολοκληρωμένη από πρακτικής πλευράς ποιμαντική παρέμβαση στο ζήτημα του εθισμού στο Διαδίκτυο. Από την πλευρά της, η Εκκλησία οφείλει να εγκαινιάσει ένα νέο είδος διαδικτυακής ποιμαντικής, προκειμένου να προστατεύσει τους […]

Συνεχίζουμε σήμερα την εξαιρετικά διαφωτιστική σειρά άρθρων του Δρ. Αθανασίου Κολιοφούτη, σχετικά με τον εθισμό των νέων στο διαδίκτυο και τους τρόπους με τους οποίους μπορεί ο υπεύθυνος ποιμένας να αντιμετωπίσει το σύγχρονο αυτό πρόβλημα. Οι άξονες γύρω από τους οποίους οφείλει να περιστρέφεται η ποιμαντική παρέμβαση του σύγχρονου ποιμένα, προκειμένου να προβεί σε κατά […]

Συνεχίζοντας (βλ. www.pemptousia.gr/?p=53042) την προσέγγισή μας στις νέες προκλήσεις που θέτει η χρήση του Διαδικτύου στην ποιμαντική ευθύνη, θα ασχοληθούμε με μία από τις πιο επικίνδυνες πτυχές του, τη θέσπιση προτύπων για την παιδική και την εφηβική ηλικία, εξαιρετικά αμφιλεγόμενων και ύποπτων. Σε μία περίοδο της ζωής τους κατά την οποία οι έφηβοι αναζητούν απεγνωσμένα […]

Επικεντρώνοντας την προσοχή μας στο πρακτικό περιεχόμενο των εφαρμογών της Ποιμαντικής Ψυχολογίας και, κυρίως, στο έργο του κληρικού που καλείται να αξιοποιήσει αυτά τα δεδομένα, μπορούμε να καταλήξουμε στα εξής συμπεράσματα: α) Ο ορθόδοξος ιερέας είναι καταρχήν και κατά κύριο λόγο ο ποιμένας και πατέρας μιας ευχαριστιακής κοινότητας. Η έμπνευση και οι προϋποθέσεις της διακονίας […]